En 3 meses ordenamos la información y los procesos de tu desarrolladora con Notion y Claude. Reuniones, decisiones, compras y costos en un solo lugar, listos para consultar.
Decisiones en WhatsApp, cómputos en planillas sueltas, minutas que nadie lee. Cada consulta termina en una búsqueda.
Lo que se acordó en una reunión o en un chat no queda registrado. Semanas después, nadie sabe quién decidió qué ni por qué.
Presupuesto, compras y avance de obra en archivos distintos. Cada informe se arma a mano y llega tarde.
Cuando alguien se va, se lleva cómo se hacen las cosas. El próximo proyecto vuelve a empezar de cero.
No es un chatbot genérico: es tu información ordenada, conectada y consultable.
Proyectos, proveedores, contratos y decisiones en Notion, con una estructura pensada para una desarrolladora.
Cada reunión queda transcripta y resumida, con las decisiones y los responsables a la vista.
Le preguntás a tu empresa como le preguntarías a un colega: cuánto se gastó, qué se decidió, qué falta comprar.
Cotizaciones, órdenes de compra y presupuesto en el mismo sistema, junto al avance de cada proyecto.
Cadena Crítica, Last Planner y Lean aplicados a tu operación real, no a un caso de libro.
Todas las clases quedan grabadas y todos los procesos documentados. Onboarding listo para los que se sumen.
Notion como base de conocimiento única y Claude como capa de consulta. Reuniones transcriptas automáticamente, decisiones trazables, compras y cómputos conectados al modelo. Tu empresa consulta su propia historia en segundos, en vez de reconstruirla cada vez. Es lo que ya funciona hoy, en producción, en JNT.
La IA ordena la información. Estos métodos ordenan cómo se planifica y cómo se decide. Tocá cada tarjeta.
El cronograma se arma alrededor del recurso que limita la obra, con buffers administrados en vez de fechas infladas tarea por tarea. Deja de ser un dibujo para la carpeta y te dice dónde poner la presión cada semana.
Los compromisos semanales los asumen los que ejecutan, no los que dibujan el Gantt. Las restricciones se liberan antes de que frenen la obra y el cumplimiento del plan se mide todas las semanas.
Esperas, retrabajos, documentación que nadie usa: cada proceso se revisa para que agregue valor y no volumen. Su motor es el Kaizen, la mejora continua: lo que falló esta semana se corrige en el proceso para que no se repita.
El estándar internacional para gestionar la información de un proyecto de construcción: quién produce qué, cuándo y con qué requerimiento, con trazabilidad de la prefactibilidad a la entrega.
El marco británico que ordena el proyecto en fases claras, de la definición estratégica a la operación. Cada fase tiene entregables definidos y decisiones que no se pisan entre sí.
Las áreas que trabajamos. Si además implementás BIM, se conectan al modelo.
Desarrolladora de Buenos Aires, con la Torre Alberti (35 pisos) en cartera. Después de la implementación BIM, contrató la de IA.
Reuniones transcriptas, decisiones trazables y toda la información de la empresa consultable en segundos.
Plataforma de terminaciones y compras: comparativa de cotizaciones, cronograma de compras multiproyecto y exportables listos para operar.
Como JNT ya trabaja en BIM, las cantidades salen del modelo y acompañan todo el circuito de compras.
Una propuesta a medida de cómo trabaja hoy tu empresa y de los proyectos que tenés en cartera.
Cada hora que tu equipo no pierde buscando información o rearmando informes es tiempo para gestionar. Y el sistema queda en tu empresa para todos los proyectos que vengan.
Tomamos un solo cliente por trimestre. Dejanos tus datos y te mandamos el plan de los 3 meses adaptado a tu próximo edificio. Sin compromiso.
Recibimos tus datos. Si querés, elegí ya un día y horario para la primera reunión, o escribinos por WhatsApp.